“Die past hier niet”. Het zong nog even na toen ik in de auto stapte. We hebben vier kandidaten gezien en ééntje steekt er met kop en schouders bovenuit. Bagage in orde, communicatief lekker soepel, zelfverzekerd, maar niet té, maar ze gaat het niet worden. Ik zag en hoorde hoe naast me de verdedigingslinies werden betrokken. “Van allemaal past zij hier het minst. Wel iets om mee rekening te houden.”
Het is een van de grootste fouten die een organisatie kan maken. Nieuwe mensen inhuren die vooral geen kwaad kunnen doen. Meer van hetzelfde, weten wat je krijgt, niks van boven het maaiveld en vooral geen bedreigende kwaliteit. Zoeken naar wat je al hebt, zodat je erbij krijgt wat je al had.
Niets werkt sneller voor kwaliteitsverbetering dan werving van betere mensen dan je al hebt. Training niet coaching niet, laat staan verandermanagement en cultuurtrajecten. Niets werkt sterker dan het voorbeeld van iemand die al verder is. Werven op veilig is de rem op vooruitgang.
Je moet natuurlijk wel durven en dat begint bij de baas. Ondernemen is niet voor mietjes.