Is het bij u ook al per maand of misschien zelfs al per week? Het traditionele ritueel van de kwartaalrapportage is in veel organisaties omgevormd tot een verslaglegging van-dag-tot-dag. De focus ligt niet op wat we volgend jaar gaan doen, maar op de komende paar weken. Geef ons zicht op morgen en overmorgen, liefst vandaag nog.
Het heeft wel wat, die confronterende scherpte. Alle prietpraat aan de kant, geen ruimte voor mooie verhalen en vage beloften. Dat wat er nodig is voor morgen en wat jij als manager daar vanmiddag nog aan kunt doen. Laat het maar zien. Less Talk and More Do. Zo zijn er die door het ijs zakken, maar ook die in een dag leren schaatsen.
De crisis opent ogen: Heden van kracht voor toekomst met pracht.