Laat mij maar (niet)!

In een reclame op tv lang geleden, was de man des huizes een ADHD type manager, die bij alles over de bank sprong en riep: ¨laat mij maar¨. Dat kwam door de margarine die zijn vrouw hem voerde. Ik at en eet geen margarine, maar herkende mezelf direct. Alles aanpakken,...

Vergeten als strategische voorbereiding

Wanneer het om het echie gaat. Als er iets op het spel staat. Als de belangen groot en de effecten serieus zijn. Dan kun je maar beter goed voorbereid zijn. Dan zorg je dat je je argumenten op een rij hebt, dat je verhaal sluitend is, dat je voldoende troeven achter...

Blij met een blaatbaas?

¨Mijn baas luistert niet naar me.¨ Het klinkt als de klassieke kroeggrap ¨Mijn vrouw….¨ Maar als je de verzamelde managementbloggers moet geloven, is het de belangrijkste oorzaak van al het leed dat werkplek heet. Bazen moeten meer luisteren dus; meer hun mond...

Mijn afspraken met u

Als elke medaille twee kanten heeft, geef mij dan maar de kant met het probleem. Praten over kansen is als dansen in de wei; het is nog maar zien of er iemand inhaakt. Mij te vrijblijvend. Problemen zijn andere koek. Alle verloven opgeschort en niemand de deur uit...

Je team beter maken door op te stappen?

Ik begrijp niet veel van voetbal. Verder dan “bal vooruit” gaat mijn tactisch inzicht niet. Pas bij een rode kaart krijg je mij op het puntje van m’n stoel. Het effect van “een man minder” is niet zelden verrassend. Het verkleinde team...