Het team is een prachtig alibi voor tegenvallende prestaties. Als de dingen niet lopen zoals ze moeten, geef dan de schuld aan het team. Ik hoor het met regelmaat: “We zijn geen écht team, het ontbreekt aan teamwork, het team functioneert niet zoals het zou moeten.” Door over het team te beginnen laat je merken dat je vanuit het grotere plaatje denkt. En tegelijk dat het boven je macht ligt. “Tsja, het team”.

En dan zit je op een dag op de hei met elkaar. Met elkaar praten óver elkaar en ongewone dingen doen mét elkaar. Bouwen aan het team en aan een vlot of een stellage. Nuttige en bevredigende activiteiten die zorgen voor begrip en verbinding. Zo’n trainer krijgt je best wel ver uit je vertrouwde en comfortabele zone. Jammer dat het maar één dag per kwartaal is. Op kantoor is het toch anders.

Echte teambuilding gebeurt niet op de hei. Echte teambuilding begint niet met het team maar met jou. Met verantwoordelijkheid nemen voor je eigen rol in de groep en het voor de rest aan de rest overlaten. Teambuilding in je eentje doe je door:

• tijd vrijmaken voor anderen
• ze echte aandacht geven
• vragen stellen die ze aan het denken zetten
• stoppen met praten
• luisteren om te begrijpen
• ze waardering geven
• net als eerlijke feedback
• begrip tonen voor wat ze lastig vinden
• klaar staan om te helpen

Wacht niet af. Voor teambuilding ben je op jezelf aangewezen.