Eerst even een misverstand uit de weg. Delegeren is niet makkelijk. Wie denkt dat ik dat bedoel met Stevig Loslaten, die moet het nog maar eens teruglezen. Over de schutting gooien, afschuiven; dat is makkelijk. Daarvoor hoef je echt niet doorgeleerd te hebben. Daarom gaat het dan ook vaak fout. We hebben niet doorgeleerd. Iedereen heeft wel eens een training leiding geven gehad. Of bijna iedereen. En al die trainingen gaan over managementstijlen. Bijna allemaal [...]
|
||||||||
 |
Een kind kan de was doen, zeggen ze. Maar waarom doe je hem dan nog steeds zelf, die was? Je hebt geen kinderen? Kan zijn. Of je bent niet zo goed in delegeren? Dat hoor ik vaker. Maar je krijgt steeds meer was, dus daar zou ik wel wat aan gaan doen, aan dat delegeren. Het probleem van delegeren is niet het delegeren zelf. Een ander vertellen wat er moet gebeuren, dát kunnen we meestal [...] Management werkt niet meer. En de oplossing vergt een ander niveau van denken en doen. Daarover gaat de presentatie waarmee ik de komende maanden door het land toer. Een manifest waarmee ik managers wil stimuleren tot anders denken over management. De vanzelfmanager gaat over “stevig loslaten”. De plaatjes spreken voor zich. Nodig me uit voor een stevig gesprek. [...] Het doet soms gewoon pijn om het te zien. Hoe het uit de hand kan lopen, tussen mensen, met een groep of team. Als de verhoudingen verziekt zijn kan de temperatuur behoorlijk oplopen. En als het werkklimaat eenmaal koortsig is dan wordt alles wat je aanraakt besmettelijk. Dan gaat het woekeren, etteren, zweren. Je hoeft niet met elk wissewasje naar de dokter. Veel pijntjes gaan vanzelf weer weg. Zo moet je als manager ook niet [...] Als de grote schaarste morgen aanbreekt, ben je er dan klaar voor? Markten en consumenten in overvloed, maar een tekort aan medewerkers. Als de babyboomers met de benen op de bank zitten, wie gaat dan nog voor je denken en doen? De grote schaarste van morgen gaat over hersens en handjes. Al het andere is bijzaak. Als je strategisch proces een dag mag duren, kun je dat dan aan? Als alles onmiddellijk inzichtelijk en beschikbaar [...] |
Volg mij op
|
||||||
|
Copyright © 2012 BewegingindeZaak - Alle Rechten Voorbehouden |
||||||||
Laatste reacties